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 Posted: Sat 8:42, 26 Feb 2011 Post subject: |
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| 托利得定理由法国社会心理学家托利得提出。
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。 寓言：楚王脱帽 春秋时期，楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞妙曼，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。 忽然一阵狂风刮来，吹灭了所有的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员趁机揩油，摸了许姬的玉手。许姬一甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说：刚才有人趁机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了。 楚王听了，连忙命令手下先不要点然蜡烛，却大声向各位臣子说：我今天晚上，一定要与各位一醉方休，来，大家都把帽子脱了痛快饮一场。 众人都没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了。后来楚王攻打郑国，有一健将独自率领几百人，为三军开路，斩将过关，直通郑国的首都，而此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生效忠于楚王。 故事:宋太宗装醉 《宋史》记载，有一天，宋太宗在北陪园与两个重臣一起喝酒，边喝边聊，两臣喝醉了，竟在皇帝面前相互比起功劳来，他们越比越来劲，干脆斗起嘴来，完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。侍卫在旁看着实在不像话，便奏请宋太宗，要将这两人抓起来送吏部治罪。宋太宗没有同意只是草草撤了酒宴，派人分别把他俩送回了家。第二天上午他俩都从沉醉中醒来，想起昨天的事，惶恐万分，连忙进宫请罪。宋太宗看着他们战战兢兢的样子，便轻描淡写地说：“昨天我也喝醉了，记不起这件事了。” 点评 现代的领导，都难免遇到下属冲撞自己、对自己不尊的时候，学学宋太宗，既不处罚，也不表态，装装糊涂，行行宽容。这样做，既体现了领导的仁厚，更展现了领导的睿智，不失领导的尊严，而又保全了下属的面子。以后，上下相处也不会尴尬，你的部署更会为你倾犬马之劳。对于一个企业，领导者的心胸宽广能容纳百川。但宽容并不等于是做“好好先生”，不得罪人，而是设身处地地替下属着想，这样的老板不是父母官，也称得上是一个修养颇高的领导者。 人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益. 黑注： “脑容两种相反的思想而无碍于其处世行事”，确实很难理解。我经常用来解释类似思想的一句话是：“你要坚信，你坚信你是对的东西可能是错的”，知道自己会错的人不少，但是自己依然坚信是对的东西，同时还要坚信它可能存在错误，甚至就是错误。实在是比大脑中存在两种相反思想而无碍于其处世行事更为艰难。黑子云：“自我否定，仿若挖心，其之难之艰，远非想象般容易。”佛曰：“顿悟”。没有长期大量的自我反思，想达到顿悟境界，更难于上青天。 是否俱备思辨能力之自我否定能力，确实是高智能的一个重要的标志。能否如此，确实能反映智力水准，此言不虚也。 人与人能力的区别，往往体现在对事务的判断之上。每个人都会做自己认为对的事。都会选择自己认为对的方式去做。100件事做下来，能力强的人可能做对80件，差的人对了60件。做错的40件，其实也是按照自我认为对的理解、方式去做的。而这40件，能即时从结果验证回来的，不过半数。更多的是看不到结果，判断不了对错的。所以能力差的人要进步，其实不单单是修正做错的事，还要修正做对的事。当然，是指自己以为做对的事。 这中间的对错，标准不在自身。而在于事务本身。心中存了这种意念，再假以自身能力来判断，方能不断将事情做的更对，对的事情做的更多。Many years ago there lived an Emperor who was so exceedingly fond of fine new clothes that he spent vast sums of money on dress. To him clothes meant more than anything else in the world. He took no interes related links： 不�疲倦,不�喜�。 |
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| Posted: Fri 5:46, 25 Feb 2011 Post subject: More EzineArticles Mug Shot Mentions_1065 |
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